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《金融时报》日前报导称之为，在新技术的威胁下，银行曾都争相接管区块链——比特币的底层数据集技术——以降低成本，但事实上，技术专家和商业人员目前都被迫再行极力地对技术展开大幅度的改动，推展这个前沿的技术限于于金融世界的标准。比特币发明者于2009年，它不拒绝接受央行和任何金融机构的掌控。

尽管银行家们并不信任比特币的概念，但是区块链技术基础看上去的确有不少简单的特性。区块链用户群普遍，也容易被反击。

据业内人士讲解，以比特币为事例，目前网络上流通的比特币约为60-70亿美元，而攻陷该系统的成本约为270亿美元。另外，它还具备交易不能伪造、记录可追溯性等优势功能。

最初这些功能对金融服务机构来说都具备很大的吸引力——但他们或许也证实了，将区块链推上应用于落地是多么的不更容易。首先，区块链让交易显得前所未有的半透明，这就看清了那些偷偷摸摸的银行家维护隐私的利益市场需求，他们的计划也与目的亲吻区块链的改革者背道而驰。

fintech咨询公司11：FS牵头创始人、前巴克莱银行区块链领头人Simon Taylor回应，区块链拥护者期望解决问题的问题焦点在于中央银行货币，但是这对于银行或中央银行来说，这与其意识形态相符。当前银行业通行的意识形态是效率。放宽的监管，来自科技公司的新挑战者以及持续下滑的中央银行利息率，都促成着银行业被迫竭尽所能坦率对待缩减成本的问题。

所以，需要协助提升交易性能、减少运营成本的区块链等分享式数据集技术毫无疑问给变革者带给了期望。利用这些技术，银行业可以通过分享链条上的自动化功能系统较慢处置承销、缴纳等业务流程。埃森哲金融服务机构CEO Richard Lumb回应，“2008年以前，哪怕是举手之劳，产业界都会想起说道要为了这数以亿计的美元二区捣腾，但金融危机之后，惜金如命的人们开始想尽办法来节省这些成本了。

”然而，这一过程预见要解决许多的艰难。一个继续执行交易的分布式系统，如果仿效比特币架构来搭起，那就给了竞争银行彼此监察机密的机会。

此外，这些不能伪造的分布式账本同时不会让误植交易，比如多写出了个“0”等错误也无法弥补，造成不必要的损失。可扩展性方面也不会不存在一些问题：如果数据通过银行间的分享承销系统中被拷贝——如比特币模式，那么整个系统也是非常毫无意义的。这同时对云储存明确提出了很大的挑战。

Setl CEO Peter Randall回应：“慢慢地系统不会更加收缩，就越收缩它就越慢。”Setl是一家总部坐落于英国伦敦的专门为金融服务机构搭起区块链和分布式总账系统的公司Setl。因此，关于在金融服务机构中贯彻落实区块链这一类技术的辩论，最重要的一点是“去比特币”。11:FS Taylor先生回应，尽管变得非常简单蛮横，但“无比特币的区块链”现如今早已沦为标准化的风行词。

他说道，这并不是像给汽车换一个引擎来优化其性能那样，汽车和轮船是不一样的。“即用于上区块链，也某种程度具备司机和引擎来驱动整个系统的形势，但是行驶在陆地上和水面上是两种截然不同的环境和运作方式。

”所以现在人们又在辩论一个方案：不是要与所有参与者分享数据，而是确保只有交易相对人、监管者和其他必要的有关方才能采访每一笔交易的细节。不过，Setl的Randall回应，对于不能伪造特性带给相反影响的滑稽或许有点滑稽了。

“只不过很非常简单，就是以一个平均分配矛盾的交易来缺失误会。”拥护者回应，现在的情况而言，该技术对于外行人来说早已没有那么保守且不可思议了。

R3常务董事Charley Cooper回应，有些评论者称之为区块链技术仅有是市场上的一项变革，而算不上一项技术创新——他们指出区块链搭起不过是在搭起另一种数据集架构，然后射击银行家省钱百般的市场需求而谈的一个动人故事。但是，Taylor先生并不表示同意：“以往我们是早已享有了分布式数据库，但我们根本没过早已证实可以避免一切字符被伪造的数据库。

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